*Mecánica:Se refiere a la estructuración o construcción de la organización hasta llegar a integrarla en su plenitud funciona esta para el desarrollo.
*Dinámica:Es aquella donde totalmente estructurada desarrolla de manera eficiente y ética las funciones operaciones en toda su variedad pero coordinada complejidad.El proceso administrativo es cíclico
PLANEACIÓN, EJECUSIÓN Y EVALUACIÓN.
Preciso en la Administración: Planeación, organización, Integración, control y dirección.
Previsión: Implica la idea de anticipación en cuanto a los acontecimientos y situaciones.
1.- Definición de objetivo. Es algo que se pretende lograr, nos permite definir con claridad: calidad, cantidad, en tiempo yforma.2.- Evaluar investigación "determinar la vialidad de nuestros objetivos" {1.-Histórica, fuentes secundarias, fuentes primarias.3.-Selección de alternativas. Elegir la que mas te convenga.
*Planeación. ¿Qué voy a hacer?Determinar que vamos ha hacer antes de realizarlo, consiste en fijar el curso concreto de acción derivada de la etapa de previsión.
*Pronósticos. Determina algo en un tiempo determinado "suposición de lo que vamos a hacer".Meta. Especifica determina cualificable y cuantificable.
*Programa. Establece fechas.
*Políticas. Norma general a seguir.
*Procedimiento. Secuencia de actividades como el proceso administrativo.
*Presupuesto. Asignación de dinero de acuerdo al programa.
martes, 9 de diciembre de 2008
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